Parte III
- Fomentar el trabajo colaborativo en la comunidad
- resolución de conflictos a nivel local
|
FACTORES EN DISTINTOS NIVELES |
CAMBIOS NECESARIOS |
POTENCIAL ABORDAJE |
|
Factores individuales/personales: actitudes,
comportamientos, percepciones y habilidades que pueden acentuar el conflicto o
reducirlo. |
Fomentar el trabajo
colaborativo en la comunidad, para que de esta manera se logre, un cambio
drástico. |
Generar un proyecto, que
involucre a todos los habitantes de la comunidad, sobre el uso de las basuras
y el reciclaje. |
|
Relaciones individuales: ¿hay relación entre
individuos de los distintos grupos? ¿Cómo de fuertes son las relaciones?
¿Cuáles son los puntos de interacción? |
Proponer estrategias y
alternativas que logren un acuerdo significativo y duradero para el bien común. |
Generar el cumplimiento de
sacar las basuras, en los horarios establecidos por el camión de la basura. |
|
Relaciones grupales y normas sociales: entendimiento entre grupos, ¿Hay divisiones profundas? ¿Las normas
sociales respaldan el conflicto o
lo mitigan? ¿Hay tensiones entre líderes? ¿La gente está organizada? |
Se debe pedir ayuda a entes
de control ambiental, para generar capacitaciones sobre el cuidado del medio
ambiente. |
Más presencia de las
autoridades en las zonas con criticidad, de bote de basuras. |
|
Instituciones (formales e
informales): ¿cómo las distintas instituciones influencian en el conflicto?
¿Cuáles son los mecanismos de resolución de conflictos a nivel local? |
Es necesario
elegir un curso de acción completamente responsable, eficaz y sostenible que
demuestre el efecto rápido y eficaz de mejorar una red vial deficiente. |
Como solución
alternativa, podemos hacer una petición al gobierno y así responder
positivamente a los problemas que afectan a toda la sociedad civil. |
|
Estructura política, económica,
social y cultural: ¿Cómo funciona la economía, ¿quién gana y quién pierde?
¿Cómo funciona la gobernanza (en papel y en la práctica)? ¿Cómo las creencias
culturales agravan o disminuyen el conflicto? |
Debe optar por
un enfoque cooperativo en el que se evidencie el individualismo
socioeconómico, y en caso contrario, buscar un camino alternativo trabajando
en equipo en beneficio de todos, independientemente de las características
socioculturales de cada uno de los integrantes de la comunidad. |
Como
instrumento primero, debemos tener un sentido de propiedad, buscando no solo
la percepción de los ciudadanos sino también de los individuos y grupos de
trabajo para formular una estrategia asertiva de una posible solución. |
|
Pasado reciente |
Actualidad |
Año 1 |
Año 2 |
Año 3 |
Año 4 |
Año 5+ |
||
|
Incidentes violentos |
Amenazas urgentes de violencia. |
Factores que pueden generar violencia en 1-4 años |
Factores que pueden generar violencia en 5+ años |
|||||
|
Falta de presencia por parte de las autoridades |
Las autoridades no están en los puntos con criticidad alta de basuras. |
Falta de recursos naturales. |
Fallas en las vías. |
Delincuencia |
Cierre de las calles por no ser viables para ser transitadas |
-
Daños ambientales. -
Enfermedades. -
Inseguridad. |
||
|
Disminución de sectores comerciales |
Los propietarios pierden la
oportunidad de arrendar sus locales comerciales, por la alta contaminación. |
Deficiencia en la prestacion de servicios |
-Falta de autoridades. |
Aumento de bandas delincuenciales. |
Aumento
de vendedores de sustancias psicoactivas. |
-
Devaluación de predios |
||
- Apoyo del gobierno
- Existencia de espacios de resolución de conflictos y casas de justicia
|
Divisores |
Conectores |
|
● Falta de apoyo de parte del gobierno para programas educativos. ● Falta de rigidez en las entidades de seguridad y justicia. ● Exclusión social en los presos los cuales mereces una nueva
oportunidad. |
● Comunidades estudiantiles y docentes. ● Experiencias de acuerdos estudiantiles y con empresas
del gobierno ● Existencia de espacios de resolución de conflictos y
casas de justicia ● Voluntad de las partes para el diálogo |
- Seguridad en diferentes puntos críticos de la ciudad
- Seguridad y tranquilidad
- Administración de alcaldía, al colocar de manera modera seguridad para los ciudadanos
- Universidades privadas tienen intereses económicos
- Educación y trabajo
|
GRUPO/ ACTOR |
POSICIONES |
INTERESES |
NECESIDADES |
PROBLEMAS |
INFLUENCIA/ PODER |
DISPOSICIÓN A NEGOCIAR |
|
Actores primarios y secundarios |
Demandas, lo que piden o exigen |
Cómo quieren suplir sus necesidades |
Necesidades Humanas básicas para vivir y prosperar |
Cuáles son los problemas según su perspectiva |
Nivel de influencia y fuentes de poder.
Capacidad de negociación |
¿Están listos para negociar con las otras
partes? Beneficio vs. coste |
|
Administración -fuerza pública-ciudadanía-delincuencia |
Ciudadanía-Factores que tengas seguridad en diferentes
puntos críticos de la ciudad como transportes públicos, parque colegios Etc. Delincuencia: la falta de oportunidades para
poder tener un trabajo y un estudio, y así evitar que sea caer en la delincuencia |
Ciudadanía: aumentando el pie de fuerza en la
ciudades y veredas para reducir los delitos en diferentes ámbitos. Delincuencia: mejores oportunidades labores
las cuales ayuden a suplir derechos básicos tales como son educación y un
trabajo digno. |
Ciudadanía: seguridad y traquilidad. Delincuencia: trabajo digno y bien pago con
todos lo ámbitos de ley y oportunidades de estudio. |
Las faltas de oportunidades las cuales
ocasionan que no se tenga a la ciudadanía con derechos básicos y así evite
las ideas que tenga todas las opciones para poder tener un mejor porvenir. |
Administración de alcaldía, al colocar de
manera modera seguridad para los ciudadanos Lideres municipales y de zonas(barrios) Ampliando las peticiones del plan de
desarrollo en las seccionales de policía. Lidere comunales: acciones que influyan en los
caí para poder brindar seguridad a la ciudadanía. Gobierno: dar oportunidades de empleo y
educación con el Sena y el ministerio de trabajo. |
En este caso siempre se tenga un problema
fundamental que será el poder tener un acuerdo en las entidades del gobierno
y los entes regionales para poder hacer un plan de contención para poder dar
un privilegio a las zonas marginadas. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Instituciones segundarias: Sena universidades
bolsa de empleo cajas de compensación. |
Buscar estudiantes para ofrecer cursos con
apoyo del gobierno para bajas los costos de los programas académicos. |
Ofreciendo programas a bajo precio para
incentivar el estudio y posteriormente el empleo |
Educación y trabajo |
Falta de oportunidad entidades educativas con
sobre costos en sus programas académicos. |
Sena universidades institutos educativo. |
En este caso las universidades privadas tienen
intereses económicos los cuales dificultan que sea un acuerdo con el
ministerio de educación. |



Comentarios
Publicar un comentario